。加入偉星前，我曾從事凈水技術(shù)支持和售后服務(wù)方面的工作，并在此過程中精通了凈水相關(guān)的技術(shù)。作為系統(tǒng)應(yīng)用工程師加入偉星后，在充分發(fā)揮好原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為快速轉(zhuǎn)型，積極求變，我通過學(xué)習(xí)與實踐拓展著自己知識與能力的外延。

來到偉星后，我的工作內(nèi)容發(fā)生變化。從原來單一凈水技術(shù)領(lǐng)域的深挖變成了給、排、防、凈、暖全品類的技術(shù)研發(fā)及服務(wù)，工作轉(zhuǎn)變過程中所遇到的問題與此前相比變得更加復(fù)雜。比如目前負責(zé)的水系統(tǒng)產(chǎn)品驗證和系統(tǒng)平臺搭建工作，要求我精通給水、防水、排水、衛(wèi)浴、采暖等品類，并能靈活應(yīng)用，不能再像之前一樣做一個“獨一門”的“專”家。這種轉(zhuǎn)型對我來說是種巨大的挑戰(zhàn)。

在剛上手工作的時候，工作轉(zhuǎn)變讓我綜合知識儲備的短板暴露得一覽無余，更不用說要把多套系統(tǒng)組合使用，墮云霧中的迷茫和無從著手的痛苦讓我陷入到工作以來最困難的階段。但我沒想要放棄，摒棄心中的浮躁情緒，開始沉下心去學(xué)習(xí)，我主動去找公司各個項目的負責(zé)人和專家，討教重點、難點、痛點，下班后還要把當(dāng)天內(nèi)容進行復(fù)習(xí)和總結(jié)歸納。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我適應(yīng)了工作崗位并能獨立負責(zé)水系統(tǒng)項目相關(guān)工作。

曾經(jīng)我習(xí)慣單打獨斗的“獨狼”作風(fēng)，喜歡一個人的瀟灑與干練。但是加入公司以后，我慢慢地轉(zhuǎn)變了自己的思維，心態(tài)也發(fā)生了較大的變化，開始主動融入團隊，并明白了一個道理，“一個人可以走得更快，一群人才能走得更遠。”加入公司一年多來，我和部門成員攜手項目攻堅，和大家一道將身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來，通過實打?qū)嵉捻椖砍晒A得團隊成員的信賴，共享工作成果。

2021年12月底，那時的我已經(jīng)開始獨立負責(zé)項目，也馬上要迎來水系統(tǒng)項目的整體測試場景搭建工作。搭建的場景包含偉星“給、排、防、凈、暖”各個系列，那時的我真正感受到一個人能力十分局限，無論如何努力加班也跟不上項目預(yù)期進度。這時部門余工和其他同事們看到了我的窘境，主動來幫忙，讓水系統(tǒng)場景化實驗室在1月中旬就提前完成硬裝工作。看著完成后的實驗室，我回想過去這一個月，看到的是偉星人“團結(jié)拼搏”的身影，團隊內(nèi)部凝聚出的強大合力。此后，在日常工作中我更是注重主動交流，面對難題時，和大家攜手共進，以“真誠合作”之心感染他們，留心、關(guān)心大家的工作和生活，主動為他們排憂解難，使同事之間的配合更加融洽，更好地完成各項工作。

我來到偉星也有一年多了，在這期間我充分利用自己在凈水領(lǐng)域的所學(xué)，成功解決凈水中央機的定位和全屋凈水設(shè)計服務(wù)增加的問題；同時也完成了水系統(tǒng)、裝配式的場景搭建和各類的產(chǎn)品評價。經(jīng)歷了一系列項目的滾打摸爬后，我對未來的規(guī)劃也有了新的想法。原來我想要做一名業(yè)內(nèi)頂尖的水處理工程師，現(xiàn)在以水處理工作為核心的前提下，在管道、暖通等方面積極拓展，成為一名樣樣精通的“全科大夫”。下一步，我一是要圍繞公司技術(shù)提升規(guī)劃要求，結(jié)合產(chǎn)品目標定位，持續(xù)發(fā)揮專業(yè)支持作用，解決各類問題；二是要竭盡所能去學(xué)習(xí)和掌握各類專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，最終形成各領(lǐng)域互補，在進行產(chǎn)品、技術(shù)的改進和迭代升級時做出創(chuàng)新。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我將繼續(xù)保持對技術(shù)服務(wù)工作的熱情，立足研發(fā)崗位，以客戶滿意度為核心，秉承“敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)”的理念，繼續(xù)做好自己的本職工作，強化知識體系，讓自己一直在這個處于變化的時代，堅守初心，矢志不渝，在公司這片創(chuàng)業(yè)的沃土上實現(xiàn)人生價值。