近日，國(guó)家工信部正式公布了 2024 年度質(zhì)量提升與品牌建設(shè)典型案例名單，偉星新材憑借《新質(zhì)塑料管道 “三平二力” 質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用》典型案例，榮耀入選。值得一提的是，在質(zhì)量管理能力方向，全國(guó)僅有 30 家企業(yè)獲此殊榮，偉星新材能位列其中，充分彰顯了其在質(zhì)量管理領(lǐng)域的深厚實(shí)力與卓越貢獻(xiàn)。

新質(zhì)塑料管道 “三平二力” 質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)體系，緊緊圍繞卓越質(zhì)量這一核心目標(biāo)，依托于偉星獨(dú)樹(shù)一幟的 “四大四全” 的 “一管到底” 端到端質(zhì)量管理模式。在 “大研發(fā) - 大制造 - 大服務(wù) - 大供應(yīng)” 的全價(jià)值鏈體系中，全面開(kāi)啟質(zhì)量管理的深度協(xié)同。通過(guò)系統(tǒng)性地收集內(nèi)部質(zhì)量數(shù)據(jù)，并運(yùn)用科學(xué)的標(biāo)桿對(duì)照法，精準(zhǔn)確定企業(yè)質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)維度，以及對(duì)應(yīng)質(zhì)量績(jī)效三個(gè)等級(jí)的詳細(xì)指標(biāo)要求。這一創(chuàng)新成果的實(shí)際應(yīng)用，成功攻克了公司長(zhǎng)期以來(lái)面臨的諸多難題。有效改善了研、產(chǎn)、供、服等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)銜接不順暢的狀況，讓各部門協(xié)作更加緊密，同時(shí)，為質(zhì)量部門提供了切實(shí)有效的管理抓手和科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，極大地提升了質(zhì)量管理的效率與效果。

此次成功入選國(guó)家工信部典型案例，無(wú)疑是對(duì)偉星新材在質(zhì)量提升方面長(zhǎng)期努力與卓越成果的有力證明，也為整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量管理創(chuàng)新與發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。相信在未來(lái)，偉星新材將繼續(xù)秉持對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求，不斷探索創(chuàng)新，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。