優(yōu)秀的偉星人既平凡又與眾不同，在他們身上存在一種不尋常的精神力量。這種力量堅韌溫暖，執(zhí)著博大，凝聚著向上之氣，永不停息的為偉星注入勃勃生機。作為一名新時代女性，我有顆絕不服輸，渴望上進的事業(yè)心。回想在偉星的十一年，從青澀到沉穩(wěn)、從懵懵懂懂到游刃有余，我深深領(lǐng)會到，作為一名偉星人，作為一名共產(chǎn)黨員，要把有限的生命融入在偉星的事業(yè)中，以貢獻來衡量價值，才能綻放出璀璨光彩。

2010年4月，初識偉星，整潔敞亮的辦公環(huán)境、熱情接待的辦公人員、井然有序的生產(chǎn)車間……都讓我的選擇更加堅定。在偉星的入職培訓(xùn)也讓我更全面地了解了偉星艱苦奮斗、務(wù)實拼搏的創(chuàng)業(yè)史。在一次會議上，有幸聽偉星黃總分享自己的偉星歷程，黃總語重心長地告誡大家選擇偉星就要相信偉星，并堅持干，要吃得了苦，受得了委屈、沉得下心、經(jīng)得住批評……這些都是偉星賦予我的向上成長的力量，讓我能夠深深扎根在偉星。

牢記偉星的使命，牢記黨的教誨，持續(xù)保持一種沖鋒在前的狀態(tài)。

在工作中我致力于不斷打破思想的藩籬，轉(zhuǎn)型升級激發(fā)自身潛能。在隊伍建設(shè)、團隊管理上做到內(nèi)部團隊的優(yōu)化與培育，琢磨如何做到“因需而動、因崗而宜、因人制宜”，按照“強將精兵”的團隊標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合川渝人才結(jié)構(gòu)核心痛點，從“守正創(chuàng)新”出發(fā)，以打造可借鑒、可復(fù)制、可推廣的標(biāo)桿，接地氣、貼經(jīng)營的隊伍示范基地為目的，打破單一做培訓(xùn)，通過“行動學(xué)習(xí)+實踐輔導(dǎo)+評估改進+出樣借鑒”的培養(yǎng)閉環(huán)，先后開展?fàn)I長基地、獵鷹行動、飛鷹巡檢計劃、微課堂、西南之聲、專人專職、川渝繼任者培訓(xùn)等項目，人才涌現(xiàn)初見成效。在代理商隊伍打造上，我們創(chuàng)立商學(xué)會、經(jīng)銷商微課堂、分銷商講師、星人物等項目，在區(qū)域內(nèi)樹標(biāo)桿，結(jié)對子、訪市場，為大家提供經(jīng)驗分享、互動共鳴的平臺。

如何才能找到助力經(jīng)營的切入點？想是想不出來的，只有走出去實踐，哪里聽得見炮火聲，哪里就是聚焦點。

辦公室崗位的定位要求我們要成為人力資源專家，做專業(yè)又接地氣的HRBP，密聯(lián)業(yè)務(wù)、助力經(jīng)營，做到組織、文化、人才、管理的協(xié)同推進。要做到以上這些，必須走近一線，看市場變化、看團隊變化，提升自己的敏感度，刺激自己的思維方式，從而在團隊配置、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理上做到聚焦業(yè)務(wù)增長，促進團隊成長。這時期的我更能覺察到公司的形勢變化及對人才潛能挖掘的需求，推動公司與經(jīng)銷商、客戶構(gòu)建命運共同體、利益共同體，并且做到以前瞻思維，長遠(yuǎn)眼光、綜合視角去促進組織的可持續(xù)發(fā)展。未來，我將一如既往，做到革故鼎新，提升自身的修煉與成長，形成“頭雁領(lǐng)航，骨干擔(dān)當(dāng)”的作用。

歲月崢嶸，初心如磬，回望十余載的歲月沉淀，或許在偉星奮斗史中微不足道，于我，卻是青春正好的十年，是刻苦銘心，滿載歷練與收獲的十年。支撐我勇于超越、不斷向前的，是偉星提供的廣闊平臺和機遇，是對美好初心和來時決心的堅守，更是共產(chǎn)黨員身份的職責(zé)與使命。恰逢黨的百年華誕，世紀(jì)風(fēng)雨揭開歷史的塵煙，我是共產(chǎn)黨員，我是偉星人，不管身在何處，恪盡職守、艱苦奮斗都是我的信仰，時光荏苒，腳步匆匆，信念依然堅定！