時光流逝，我已進入北京分公司一年多，新品推廣組的工作也比較熟悉，對工作也是駕輕熟路，直到今年八月，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，我們組有了不小的調整：鑒于現(xiàn)有市場形勢，我們啟動了為期3個月的通州網(wǎng)店開發(fā)計劃。

剛開始時，我還是挺高興的，因為對我而言，能夠讓我有更多鍛煉的機會和能力的發(fā)展。然而事實是，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。就上個月，我們緊急啟動網(wǎng)店開發(fā)計劃。從上星期開始，七天內把各自分配區(qū)域的五金建材店信息都搜集一遍，從而為后續(xù)的開發(fā)計劃提供數(shù)據(jù)支持。

我分配到的是宋莊鎮(zhèn)和潞城鎮(zhèn)。這兩個鎮(zhèn)在通州北邊和東邊，遠離市區(qū)，比較偏僻，加上從公司去目的地來回起碼5小時，時間成本比較高。這樣在七天內完成任務也比較緊，這七天，每天早出晚歸，還有炎熱的工作環(huán)境，對我的意志是一個不小的考驗。我明顯感到一個星期下來，我黑了很多。

一個星期過后，匯總各方信息。通州區(qū)域屬于北京偉星開發(fā)相對較少的市場，那里整體較窮、雜牌，包氏等大量低端廉價的管道商品充斥其中，對偉星認知度低的可憐；對高端的產(chǎn)品保持一個排斥的態(tài)度，這對于我來說又是一個不大不小的挑戰(zhàn)與考驗。當然，正因為通州市場的困難，才調我們下場，來啟動這個計劃，從計劃之初，我們就已經(jīng)有這個心理準備。在與會報告中，我們據(jù)實講了市場的情況，可能是受到打擊，心態(tài)有點失衡，有一些負面的情緒摻雜匯報中，我們部長很生氣。

想想也是，工作是一步一步做，做工作就是解決一個又一個困難的過程。及時調整自身的心態(tài)，多發(fā)現(xiàn)信息中積極的一面，不能讓困難蒙蔽了自己的感官，讓工作止步不前。要始終堅信“辦法總比困難多”。

北京分公司 王世煜